第一步：拿货比例？提前做好货品规划❗️可按店铺陈列杆为标准算出进货总数(如：1.5米的陈列杆每个衣架间隔3CM，一共可挂26件，乘以陈列杆数量)，然后细分每个品类的占比、款式、数量合理的拿货搭配很关键❗️一衣多搭的上衣、下装的比例大概7:3，上衣、裤子、裙子的比例大概6:3:1，多款少量勤上，比较吸引客户

第二步：可靠货源，源源不断货源是服装店运营的核心。选择可靠的供应商至关重要，确保货物品质有保证，以避免店铺运营的停滞不前。在风锐学习的同学都知道，风锐是有着大量店主资源，并且大家可以互通资源信息。

第三步：优选位置，聚拢人气选择合适的店铺位置对于服装店至关重要。考虑人流量、交通情况、租金及长期增值等因素，选择一个具有潜力的地点。

第四步：个性化陈列搭配方式店铺的陈列风格应与主打风格一致，并注重打造橱窗、打卡点的设计。从店铺内部布局、货架摆放到照明设计，都应注重细节，营造吸引顾客的氛围。通过专业的搭配手法配合活动沙龙等方式，为店铺拓客、转化、促进大单连单率，从而让店铺现金流充足。

第五步：构建线上平台，扩大销售范围搭建线上销售渠道并增强线上销售渠道，可以扩大销售范围，提升品牌的影响力。借助互联网的力量，将品牌推向更广大的消费者群体。

第六步：精细数据管理，提高销售效率避免大量购买库存并直接放在店内等待销售。根据数据科学化，逐步调整和管理库存。合理的销售计划可以避免产品滞销，将资金投入到适当的库存管理中。